Slik forbedrer du annonsebyråets kultur

(men også, slutt å prøve så hardt.)

Av: Sarah-Jane Morales, senior tekstforfatter

Da jeg begynte med reklame, understreket alt jeg leste om intervjuing viktigheten av en ting. Det var ikke lønn. Det var heller ikke fordeler eller ferietid. Det var kultur.

Å ja. Kultur. Den unnvikende elskingen av annonseverdenen som gjør de lange timene og høyt stress verdt. Kultur kan forbedre mange ting, inkludert kvaliteten på ideer, tiltrekke seg talent, beholde ansatte og mer. Men fra kulegroper til teepee-områder til lureputer, er det en vanlig tro at flott kultur starter med å skape et rom som kan forveksles som en brak for voksne barn. Det er bare gjennom disse miljøene reell kreativitet kan blomstre.

Og selv om det kan være morsomt, bygger det virkelig opp kulturen din? Eller prøver du for hardt å produsere det? Akkurat som at Roma ikke ble bygget på en dag, er heller ikke byråskultur - men her er noen ideer for å få deg i riktig retning ... ingen minigolfbane kreves.

Stammen din definerer stemningen din.

Hvem du ansetter vil være den største indikatoren på hva din bedriftskultur vil bli. Tro det eller ei, å ha en negativ Nancy eller Lazy Larry på laget ditt kan kaste alle av. Hver eneste ansatt i byrået ditt er en sentral aktør og tankesett påvirker. Så tenk nøye på de tre A'ene fra det øyeblikket du legger ut en jobb: holdning, handling og tilpasningsevne.

Den rette holdningen skaper positivitet og sunn konkurranse i teamet. Derfra vil ansatte føle seg fri - oppmuntret, til og med - til å utforske ideer. Handling spiller en viktig rolle fordi uansett hvor innovativt teamet ditt, handling er det som får ting gjort. Og til slutt fører tilpasningsevne til langsiktig jobblojalitet (spesielt for oppstart).

Når du vokser og tilfører friskt talent, er det avgjørende at dine "daglige" kan komme i skritt. Når virksomheten vokser, eller når den skalerer tilbake, bør de forberede seg deretter. Byrålivet endrer seg stadig, og de som er kvikke gjør hele teamet sterkere.

Det er ingen erstatning for personlighet.

Det er greit å spøke med, ha det moro og være deg selv. Dessverre, med de daglige feiloppgavene vi hører om, ser mange selskaper personlighet som et ansvar, og fraråder ansatte å være for dristige eller annerledes. I disse scenariene kan et byrå ha store fordeler på overflaten; men under vil de ha en homogenisert arbeidsstyrke med regimentert moro i stedet for kreativ kjemi og spontanitet.

Leksjonen her? Ikke bruk så mye tid på å prøve å etterligne "kult" at du glemmer å være menneske. Uten et autentisk team, vil alle lekeplassene og iskremprodusentene i verden bare sitte og se pene ut, i stedet for å tjene et formål.

Skjær ut verdiene dine.

Hva står byrået ditt for? Hvilket budskap vil du formidle til fremtidige eller nåværende ansatte? Uansett hva det er, vil det være hjertet i din bedriftskultur. Det er her noen av de morsomme frynsegavene kommer. Et byrå som ønsker å skape et miljø der ansatte føler seg bemyndiget til å ta kreative risikoer, for eksempel, kan tilby takterrasse eller sittegrupper i lounge-typen for å inspirere til frittenkning og samarbeid.

Disse kjerneverdiene bør være mer enn en side på nettstedet ditt eller et veggkort. Hvert medlem av personalet, fra praktikanter til administrerende direktør, skal tro dem. Og husk: Ikke alle kommer til å være en kamp. Noen ganger vil (eller bør) du noen ganger vende deg bort eller gi slipp på virkelig kickass-talent fordi de ikke lever ditt syn. Det suger, men å ha en justert tankegang er verdt så mye mer enn noe frittstående talent.

Selv om disse punktene kan høres enkle ut, har mange byråer glemt å mestre det grunnleggende. Resultatet - som ofte manifesterer seg i form av høye omsetningsrater, beseiret moral og fratrukket personell - er også kostbart. Kjøper du flere "ting" til dine ansatte eller tvangssosialisering? Dette er midlertidige båndhjelpemidler, ikke løsninger.

Forplikt deg til å jobbe med disse områdene, og du vil se kulturen komme til live. Deretter kan du begynne å veve i noen av de morsomme prinsippene som folk ønsker (men bare hvis det er fornuftig for kulturen din, selvfølgelig).